Система оперативного управления логистикой

About This Project

О проекте

Оптимизировать использование ресурсов для перегрузки и реализации нефтепродуктов. Создание сквозного единого бизнес-процесса управления всей внутренней и внешней логистикой нефтеперерабатывающей компании;

Бизнес-цели:

Сокращение времени на учет и управление движением нефтепродуктов;
Получение полной прозрачности всей цепочки поставок для всех видов движений и всех видов транспорта;
Планирование и оптимизация для снижения потерь и повышения оперативности управления цепочкой поставок;
Сокращение затрат на поддержку решения и интеграции.

Решение : OpenTAS: Реализация интегрированной стоимостной цепочки

Интеграционная и коммуникационная платформа для соединения SAP предприятия и TAS
Автоматизация бизнес процессов и интеграция сервисных станций через торговую точку
Автоматизированное планирование перевозок и интеграция транспортных компаний
Автоматизация отправки, обнаружения и отслеживания
Управление складскими запасами
Управление безопасностью (грузовые автомобили и водители)

Достигнутые результаты:

Оптимизация и автоматизация логистических и административных бизнес-процессов касательно управления транспортным терминалом с целью сокращения временных затрат, расходов и человеческих ресурсов
Предоставление четкой обзорности процессов распределения
Интегрированные процессы управления логистической цепочкой (распределение, транспортный терминал и транспортировка), многоместная логистическая цепочка и транснациональные возможности
Гарантированное соответствие законодательству и правилам техники безопасности;
Минимизация риска